管理的定义(管理的基本概念)

管理，乃是一个极富生命力的过程，它关乎如何巧妙组织并充分运用组织的各个核心要素，以达成预设的目标。

在这个管理过程中，管理主体扮演着至关重要的角色。这个主体可以是一个国家、一个单位，也可以是一个正式或非正式的组织。无论形态如何，管理主体的共同特点在于其强大的组织能力和领导力。

这些管理主体包含了五大核心要素：人、财、物、信息和时空。其中，“人”包括了决策者、执行者和监督者，他们是管理的核心力量；"财"则是指资金，是组织运作的血液；"物"涵盖了土地、生产设备及工具、物料等，是组织运行的物质基础；"信息"包括管理机制、技术与方法以及管理用的各种信息，是决策的关键；而"时空"则是指时点和持续时间、地理位置及空间范围，它们为组织提供了活动的舞台。

谈及管理的手段，它并非单一，而是多元化的。这包括强制、交换、惩罚、激励、沟通与说服。这些手段各具特色，相互补充，共同构成了管理的丰富内涵。

管理的过程则如同一部精心编织的交响乐，包含了六个环环相扣的环节。首先是确定管理规则，为组织运行提供准则；接着是资源的合理配置，确保人员、设备及空间等得到最优分配；之后是设立并分解目标，为组织指明方向；再接下来是具体的组织与实施，让目标变为现实；过程中要进行控制，确保一切按计划进行；最后是对效果进行评价与处理，为未来的管理提供借鉴。

管理是一个充满智慧与挑战的过程，它要求管理者具备敏锐的洞察力、丰富的知识和高超的技能，以引领组织走向成功。