美一机器人公司欠中国代工厂25亿元 代工方崛起改变权力格局

美国老牌扫地机器人巨头iRobot面临财务困境，账面现金仅剩2480万美元，却背负着高达1.615亿美元的货款债务给中国代工厂杉川机器人，同时被同一企业收购的债券金额达1.907亿美元。这家曾经定义行业的技术先驱，如今却深陷供应链危机之中。

这一不仅仅揭示了iRobot的财务危机，更反映了产业权力正在悄然转移。在全球扫地机器人市场格局发生巨变的大背景下，iRobot从市场霸主地位滑落至破产边缘，背后暴露出技术迭代的停滞、战略误判以及全球竞争格局的根本性逆转。而中国代工方的角色也发生了转变，从曾经的被动收款者转变为掌握债权与生产双重杠杆的博弈主导者，这标志着制造端话语权的崛起。

iRobot的溃败始于激烈的市场竞争。在2025年上半年，全球扫地机器人出货量前五名全部来自中国，中国品牌的强势崛起迅速占领了市场。相比之下，曾经的市场霸主iRobot，如今市场份额不足5%，彻底跌出第一梯队。中国品牌凭借激光导航、高温洗拖、自动上下水等创新功能，全面提升了用户体验，而iRobot在技术创新上的滞后使其逐渐失去市场竞争力。

技术的滞后带来了沉重的代价。iRobot的产品更新周期长，而中国厂商则通过敏捷的“用户反馈—快速测试—固件推送”模式，能够在短时间内完成产品的重大迭代。在技术创新方面，中国品牌的扫地机器人已经远远超越了iRobot。例如，石头P20 Pro已经支持方言语音交互，云鲸AI芯片能识别200种家居物体，而iRobot的App仍停留在基础遥控阶段。专业评测指出，iRobot的避障能力弱、拖地效率低、用户体验陈旧。消费者的选择导致了资本市场的崩塌，iRobot市值跌破1亿美元，股价较峰值蒸发了逾98%。

更为致命的是，iRobot将命运寄托在了他人之手。杉川机器人不仅是iRobot的主要代工厂，拥有超850万台年产能，还是国家专精特新“小巨人”企业，具备整机设计与供应链整合能力。在iRobot现金流枯竭的困境下，杉川机器人手握其巨额应收款与债券，成为事实上的最大债权人。生产是否停摆、重组主导权的归属等关键问题的主动权已经悄然转移。

这场危机揭示了一个新现实：在全球化制造体系中，品牌的光环不再绝对。当创新速度决定生存，当供应链绑定债权关系时，代工方不再是简单的执行者。杉川机器人的双重身份，正是中国制造业从“代工”走向“主导”的缩影。对于品牌而言，若丧失技术引领力，终将沦为代工链条上的负债项。而真正的产业控制权，永远掌握在那些拥有效率、创新与资本的一方手中。