绩效什么意思(什么是绩效，从不同的角度对绩效

从“学科定义”与“管理学”视角，绩效这一概念展现出其复杂而丰富的内涵。

从学科定义的角度来看，绩效描绘的是组织中个人或群体在特定时间段内的行为及成果。这不仅仅是对他们过去工作的简单总结，更是对他们未来工作成效的预测。绩效是对个人或群体工作行为的描述，这些行为在特定时间内是可衡量的，且涵盖了他们过去所展现的素质和能力。这样的定义旨在指导个人或群体完善自身，以便他们在未来的工作中能够取得更好的成绩。

而从管理学的角度，绩效是组织期望得到的成果，是组织为实现其长远目标而展现在不同层面上的有效输出。这包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织的整体绩效是建立在个人绩效的基础之上的，但个人绩效的实现并不一定能保证组织整体的绩效。在管理学中，绩效是一个相对复杂的概念。

绩效的作用主要体现在以下几个方面。它可以帮助企业达成目标。绩效考核是一种过程管理，它要求将长期的目标分解为短期、中期和长期的指标，并督促员工逐步实现这些目标。绩效考核也是一个不断发现问题、改进问题的过程。它是一个PDCA循环，包括目标设定、要求达成、实施修正、面谈改进等环节。绩效考核与员工的利益分配息息相关。员工的工资往往包括固定工资和绩效工资两部分，而绩效工资的分配则是根据员工的绩效考核得分来决定的。绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业和员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题，找到差距进行提升，从而实现双赢。

绩效是一个多维度的概念，它不仅涉及到个人或群体的工作行为和成果，也涉及到组织的整体目标和成果。从学科定义和管理学角度对绩效进行界定，有助于我们更深入地理解这一概念，并更好地运用绩效考核来促进企业和员工的成长。