企业文化的作用(企业文化的作用是什么)

在二十一世纪的蓬勃发展中，文化与管理的交融已经成为企业生存与发展的关键所在。这是一个文化制胜的时代，企业文化的魅力正成为企业核心竞争力的源泉。一个拥有独特文化的企业，才拥有生命的活力，才能象征真正的人格，才能在激烈的竞争中屹立不倒，获得生存、发展和壮大的机会，为社会贡献其价值。

企业文化是一种现代管理理论，它反映了现代化生产和市场经济的一般规律。它在管理科学和行为科学的基础上演变而来，随着科学技术的迅速发展、社会化水平的提升和市场竞争的日益激烈，企业文化逐渐凸显其重要性。它的核心目标是以精神与文化的力量，满足员工的物质和精神需求，提高企业的向心力和凝聚力，激发员工的积极性和创新精神，从而实现企业经济效益的最大化。

企业文化的魅力体现在其深厚的人文底蕴上。企业在长期的经营活动中形成的共同价值观念、行为准则和道德规范，体现了企业独特的精神风貌。真正的企业文化并非简单的口号，而是深入人心、融入日常工作的实践中的理念。像IBM的尊重他人、追求卓越，INTEL的成果导向、建设性的矛盾解决等，都是企业文化的具体体现。

企业文化的重要性贯穿在企业经营的各个方面，包括经营理念、管理方式、价值观念、群体意识和道德规范等。在我国国有企业深化体制改革的过程中，企业文化的力量显得尤为重要。面对市场经济的挑战和WTO的加入，我们需要更新观念，树立竞争、分配和学习的正确观念。企业文化的力量不仅要用经济的纽带来协调利益关系，更要用文化的力量来调整员工的思想观念，为企业的深化改革提供精神动力和思想保障。

优秀的企业文化能够为员工创造一个和谐、充满活力的工作环境，让员工能够充分发挥自己的能力和实现自我价值。企业文化的凝聚力通过建立共同的价值观念和企业目标，把员工紧密地凝聚在企业周围。员工对企业有了使命感和责任感，就会自觉地把自己的力量汇聚到企业的整体目标上，形成推动企业发展的巨大动力。

随着科技的飞速发展，企业管理面临着更高的要求。过去机械、僵硬的管理方式已经不适应现代企业的需求。企业管理必须建立在企业文化的基础上，运用文化的力量对员工进行管理，实现从管“身”到管“心”的转变。只有尊重人、激励人、培养人，才能形成健康向上、充满活力的企业内部氛围，企业管理才能达到更高的层次。

追求利润最大化的企业要想树立良好的形象，必须建立优秀的企业文化。良好的企业形象依赖于优秀的企业文化，而优秀的企业文化则是企业持续发展的基石。只有建立了独特的、深入人心的企业文化，企业才能在激烈的市场竞争中独树一帜，实现经济效益和社会效益的双赢。