家政人员的分类

我国的家政市场已经发展出了三种主要的公司类型，分别是中介型家政公司、服务型家政公司以及会员型家政公司。每一种类型都有其独特的优势和劣势，让我们来一探究竟。

是中介型家政公司。这类公司的运作相对简单，主要工作就是搜集大量的家政员工信息，然后根据客户需求进行推荐，并从中收取中介费用。它们主要以提供12小时或24小时制的保姆、月嫂和养老人员为主。这种模式的优势在于成本低、风险小、利润可控，不需要投入太多的时间和精力去搞管理和培训。其劣势也显而易见，比如员工队伍不稳定、生意波动大，对家政服务人员的掌控力度不够，与客户的关系也较为薄弱。

是服务型家政公司。这类公司实行员工制管理，从管理到培训都由公司负责，并且员工的工资也是由公司发放。这种模式下，公司能够统一进行管理，员工控制力度较好，客户服务满意度较高，有利于打造专业品牌，将公司做大做强。其劣势在于运行成本较高，承担的风险也较大；员工的积极性可能并不高，甚至会在非工作时间去接私活。

是会员型家政公司。这种公司的运作模式融合了中介型家政公司和服务型家政公司的特点，是一种介于两者之间的经营管理模式。这种模式的优势在于其运作方式和经济收益等方面要优于中介型家政服务组织。其劣势在于要求家政服务企业规模大、场地大、投入大，需要拥有一定的经济实力和管理能力。

每种家政公司类型都有其独特的优势和劣势，适合不同的市场需求和经济发展状况。选择哪种模式需要根据公司的实际情况和市场定位来决定。