领导力培训(老板让我策划领导力培训，如何剑走

一、关于剑走偏锋的目的及原因

在追求创新与突破的今天，我们想要剑走偏锋，其背后隐藏着几个重要的原因。公司以往的常规培训可能已无法满足员工们日益增长的学习需求。大家可能对那些传统、常规的培训内容产生了审美疲劳，期待更多新鲜、有趣、实用的培训内容。

作为培训组织者，我们都希望每一次的培训都能达到甚至超越预期效果。我们希望借此机会展示我们的创新能力，彰显我们作为培训组织者的独特魅力，打造人力资源部门的品牌效应。

公司中高层管理者们都是公司的佼佼者，他们或许已经取得了许多成绩，因此可能以评委的姿态对待一般培训内容和形式。这就要求我们在培训内容和形式上进行大胆创新，以满足他们的学习需求和评价。

如果公司整体管理水平有待提高，人员素质参差不齐，那么通过此次培训，我们希望能够推动公司进行管理变革或提升，为公司带来新的活力和发展动力。

二、如何剑走偏锋，打造独特培训体验？

面对上述可能性，我们可以从内容和形式两方面入手，打造独特的培训体验。

在培训前，我们可以进行深入的调研，了解员工们的学习需求和期望。通过设计问卷、访谈、主题演讲比赛等方式，营造浓厚的学习氛围，引入参与感。我们可以根据获得的信息和公司实际情况，进行课程设计和讲师选择。在课程设计上，我们可以采用多种形式，如课堂讨论、角色扮演、小组竞赛等，使课程内容更加实用、针对性强。我们还可以选择非传统的培训场地，如户外拓展基地、实地参观等，以增加新鲜感。

在培训过程中，我们可以要求讲师进行针对性的调整和重难点偏移。培训组织者可以穿插各种活动和问题，与讲师进行配合，提高培训的互动性和趣味性。我们还可以评选优秀学员，颁发有意义的奖品，激励大家积极参与。

在培训后，我们可以设计一系列活动，如培训心得分享、改进计划、演讲比赛等，巩固培训效果。我们可以通过公司期刊、公众号等媒体进行优秀文章和管理人员的宣传，扩大培训的影响力。

“剑走偏锋”的目的是为了取得更好的培训效果。无论是培训内容还是形式，我们都要不断创新，打造独特的培训体验。只有这样，才能吸引员工的参与和关注，推动公司的发展和管理变革。培训不仅是提高员工能力的重要途径，也是展示公司创新能力和管理水平的重要窗口。