qc七大手法(QC7大手法是什么)

一、QC七大手法简介

在品质控制领域中，存在着一种名为QC七大手法的工具，它们是质量管理的重要武器。这些手法可分为三大类，每一类都有其独特的应用方式和特点。

简易七大手法包括甘特图、流程图、5W2H、愚巧法、雷达法、统计图和推移图。这些工具简单直观，易于操作，能够帮助我们在日常工作中快速识别问题和寻找解决方案。

是传统的QC旧七大手法，包括特性要因分析图（也称鱼骨图）、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图和管制图。这些手法经过长期实践检验，被广泛应用于各个领域，是质量管理的经典工具。

是新型的QC新七大手法，包括关连图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法和矩阵数据法。这些手法注重系统性和关联性，能够帮助我们在复杂的环境中找出关键要素，实现精准控制。

在质量管理过程中，我们经常需要处理两种类型的数据：计数数据和计量数据。计数数据是指通过计算合格数、缺点数等来获得的数据。而计量数据则是指通过测量得到的数据，如长度、重量、浓度等。对于这些数据，我们需要运用统计方法进行整理、加工和分析。

通过运用这些QC七大手法工具，我们可以从经常变化的生产过程中系统地收集与产品质量有关的各种数据。然后，利用统计方法对数据进行分析，绘制各种图表，计算相关指标，找出质量变化的规律。这样，我们就能实现对产品质量的控制，提升产品的品质水平，满足客户的需求。这些手法不仅能够帮助企业提升产品质量，还能推动组织持续改进，实现可持续发展。