中介型家政服务员工作的综合运作方式

综合型家政服务组织运作模式是一种独特的运作模式，它既不同于纯粹的中介型家政服务组织，也不同于全面管理的员工制家政服务组织。它是中介型与员工制两种模式的有机融合，形成了一种介于两者之间的经营管理模式。

这种运作模式充分满足了不同经济收入的雇主对家政服务员的需求。综合型家政服务组织运用市场经济手段，针对不同雇主的服务需求，采取多样化的服务和管理方法。与中介型家政服务组织相似，它在投入和产出方面有着诸多相似之处，都需要家政服务企业具备规模较大、场地宽敞、投入充足的特点。同样不能确定这种投入能够获得高收益。

中介型家政服务组织形式是新中国成立后出现最早的家政服务组织运作模式。这种组织形式诞生于80年代初期，开创了中国家政服务组织化运作的先河。随着劳动力的商品化进程，得到了社会的广泛认可，并逐渐走上了市场化道路。部门也开始制定相关行业的法规，使得中介型家政服务组织的存在和发展在理论和政策上得到了逐步的认可和支持。

要想中介型家政服务组织取得一定的成效，必须在规模、场地和投入方面下大功夫。即使具备了这些条件，也并不意味着能够获得丰厚的经济收益。这种情况下，可能会获得较为丰富的社会效益，但经济收益的保证却较为困难。这种组织运营模式比较适合由投资的公益性项目，更容易得到百姓的认同和支持。

综合型家政服务组织将中介型家政服务组织的灵活性和员工制家政服务组织的全面管理相结合，以提供更加优质、多样化的服务，满足不同层次、不同需求的社会群体，努力在家政服务行业中走出一条新的道路。