家政公司中突破100万利润的，都有这5大共性

家政行业，潜藏着巨大的市场机遇和发展空间，为何你依然困于十万年薪，而他人早已突破百万？原因在于你的起步策略出现了偏差。今天，让我们一同探寻你和优秀家政企业间的差距。

一、人员管理之对比

优秀家政企业犹如精英部队，拥有透明的晋升机制、完善的奖励制度和严谨SOP建设。而普通企业则常常陷入裙带关系的泥沼，奖励制度残缺不全，中介制度弊病丛生。

二、服务质量之较量

优秀企业以其专业性、标准化服务和高品质承诺，赢得市场信赖。而普通企业则服务标准模糊，服务水平参差不齐，品质难以保障。

三、盈利模式之革新

优秀家政企业多渠道盈利，附加值高，以重复和重度消费为主，商业模式新颖。而普通企业则盈利渠道单一，附加值低，以轻度消费和单次消费为主，固守传统模式。

四、品牌营销之差异

优秀企业巧妙运用互联网思维，擅长新媒体运营，迅速塑造区域品牌，销售路径别具一格。而普通企业则线下为主，未能与互联网深度融合，营销手段单一。

五、产品思维之觉醒

优秀家政企业注重完善产品体系，产品等级细化，品质至上。而普通企业则过于追求短期盈利，忽视产品品质，产品设计能力薄弱，产品单一化严重。

要想在家政行业崭露头角，创新的商业模式至关重要。我们要顺应趋势，如雷军所言，“站在风口上，猪都能飞起来。”我们需要乘势而上，成为风口上的那只“猪”。家政人员需不断修炼基本功，脚踏实地的不忘关注最新趋势和发展潮流，推陈出新才是我们制胜的法宝。