员工式保姆为何面临尴尬处境

“放心保姆”遭遇薪资困境，朱老师经历引人深思

朱老师为了照顾生病的老母亲，通过家政公司雇请了一位保姆小杜。公司实行员工式管理，朱老师每月支付900元保姆费，其中100元作为管理费交给公司，剩下的800元则由公司转交给保姆。

小杜工作十分认真，深受朱老师一家的好评。当她与一位同样签订合同的宁波大学老师交谈时，得知合同中有一项不公平的规定：若工作不足6个月，将被扣除600元违约金。这让小杜倍感不公，最终决定辞工。尽管她只工作了三个月，但她因有特殊原因而不得不离开。

对于“员工式保姆”是否算作员工，记者联系了该公司管理员虞师傅。他解释，公司确实采取了员工式管理，并统一培训招募的保姆，为他们上保险，并支付生活费。为了留住保姆，公司制定了工作6个月的违约金制度。律师指出，按照《劳动法》规定，用人单位不能采取违约金等形式限制员工必须工作一定期限。目前对于保姆是否适用《劳动法》尚未有明确政策依据。

尽管这种新型管理模式旨在提高保姆的专业性并降低雇主风险，但实施情况并不理想。由于公司收取的管理费和介绍费较高，雇主和保姆都有意见。保姆频频跳槽也使得公司难以留住人。对此，宁波市家政协会严副秘书长表示，目前国家对家政服务业缺乏统一标准，需要重视保姆这一边缘群体的劳动保障问题。同时指出，“员工式管理”是保姆专业化的趋势，但其发展壮大仍面临诸多挑战。这一新型管理模式能否在宁波市场得到广泛推广和应用，仍有很长的路要走。